YH Training - helppo ostaa

Valmennustyön vaikuttavuus

€2,510.00

Incl. VAT 25.50%

Mittaamalla erottaudut kilpailijoista. Laadullisten muutoshankkeiden, reflektointia vaativien valmennusten, organisaatiokulttuurin muokkaamisen, psykologisen turvallisuuden lisäämisen tai minkä hyvänsä muun syvällistä ja systeemistä muutosta aikaansaavien kehitystoimenpiteiden mittaaminen koetaan vaikeaksi. Se johtuu siitä, että näitä ilmiöitä ei voida suoraan mitata. Se ei kuitenkaan tarkoita sitä, etteikö niissä tapahtuvaa muutosta voisi mitata. Pitää vain tietää, miten tällainen muutos voidaan tavoittaa. YH Training on kehittänyt koulutuksen juuri sinulle, joka haluat oppia todentamaan vaikuttavuutta ja tarjoamaan asiakkaillesi määrällistä tietoa toimintasi vaikutuksista. Valmennustyön vaikuttavuus -koulutuksen avulla: Annat valmennettavalle helpon työkalun oman kehityksensä seurantaan Luot tiimille näkyvyyden kehitykseen ja tarjoat reflektoinnin apuvälineeksi lukuja Raportoit asiakasorganisaatiolle ja sen johdolle palvelun vaikuttavuudesta määrällisesti Saat käyttöösi vakuuttavan markkinointi- ja uusasiakashankintavälineen - vaikuttavuusdata puhuu puolestaan Saat välineet oman toimintasi kehittämiseksi: vertailukelpoista, historiallista tietoa asiakascaseistä ja niiden onnistumisesta. Mitä Valmennustyön vaikuttavuus -koulutus sisältää 3 x 1,5 h tapaamisen, jossa käydään yhdessä läpi valitsemaasi caseä (esimerkiksi samalla kun toimitat palveluasi asiakkaallesi) pääsyn Vaikuttavuuden todentamisen teoria ja käytäntö -verkkokurssille Valmennustyön vaikuttavuus -koulutukseen osallistuttuasi: osaat asettaa asiakkaasi kanssa mitattavat tavoitteet kehitystyölle/valmennukselle. tiedät, miten piilossa olevia tai monimutkaisia ilmiöitä voidaan mitata osaat muodostaa mittarin asiakaskohtaisesti pystyt mittaamaan palvelusi tuloksellisuutta ja hyödyntämään dataa sekä asiakasraportoinnissa, kehitystyön ohjaamisessa että omassa markkinoinnissasi.

Osaamisen johtamisen auditointi, alkukartoitus

€614.95

Incl. VAT 25.50%

Mitä osaamisen johtamisen auditointi tarkoittaa? Riskienhallinta ja terveen, sujuvan kasvun takaaminen onnistuvat henkilöstöön liittyvän riskin systemaattisella vähentämisellä: osaamisen johtamisella. Kyse on kehittymismahdollisuuksien varmistamisesta, oppimiskyvyn ja innovaatiokyvykkyyden ylläpitämisestä ja hiljaisen tiedon turvaamisesta. Kyse on myös johtamisen laadusta, ISO-standardien mukaisen toiminnan varmistamisesta ja veto- ja pitovoiman lisäämisestä. Mitä parempi riskienhallintakyky ja mitä toimivammat, aina askelen eteenpäin katsovat prosessit, sitä suuremmat mahdollisuudet yrityksellä on ennustaa tulevaa, varautua muutoksiin ja kasvaa hallitusti. Osaamisen johtamisen auditoinnin alkukartoituksen avulla mallinnamme osaamisen johtamisen kokonaisuutenne tunnistamme kehityskohteet ja onnistumiset listaamme kriittisimmät muutostarpeet määrittelemme parhaat tavat viedä 3-5 kriittisintä muutostarvetta eteenpäin. Miten osaamisen johtamisen auditoinnin alkukartoitus toteutetaan? Alkukartoitus toteutetaan etätapaamisen aikana. Arvioimme strukturoidusti antamiinne esitietoihin ja haastatteluun perustuen osaamisen johtamisen nykytilanteenne. Sanoitamme riskit, listaamme asiat, jotka kannattaa luoda, muuttaa tai joita pitäisi parantaa. Pääsette viemään asioita eteenpäin joko itse tai voitte pyytää apua meiltä tai muualta. Osaamisen johtamisen auditoinnin alkukartoituksen jälkeen voit jatkaa FOKUS. FOKUS PLUS TAI KASVU -tasolle.

Tekoälyn hyödyt näkyviin

€5,020.00

Incl. VAT 25.50%

Mittaaminen on erottautumiskeino, myös tekoälyn käytössä. Tekoäly tosiaankin on jo osa arkea monissa organisaatioissa, mutta sen vaikutuksia ei usein osata sanoittaa, mitata tai johtaa. Tässä valmennuksessa HR ja liiketoimintajohto kutsutaan rakentamaan yhteistä ymmärrystä siitä, mitä tekoälyn hyödyntäminen todella muuttaa työssä ja miten hyödyt tehdään näkyviksi. Valmennuksemme perustuu yhteistyölle liiketoimintojen ja HR:n kesken, koska yhteistyö tuo vaikuttavuutta. Pääsemme yhdessä kanssanne rakentamaan yhteisen kielen ja toimintatavan, jolla tekoälyn hyödyntämisestä tulee osa koko organisaationne työn ja liiketoiminnan kehittämistä, ei irrallinen teknologiahanke. Saratiikka ja YH Training ovat kehittäneet koulutuksen juuri sinulle, joka haluat oppia tuomaan tekoälyn vaikutuksen ja hyödyt näkyviin omassa organisaatiossasi. Tekoälyn hyödyt näkyviin -koulutuksen avulla: Ymmärrät, mitä hyötyä tekoälyorganisaatiossa oletetaan saatavan ja mitä hyötyä todellisuudessa syntyy Osaat kuvata työn muutosta ennen ja jälkeen tekoälyn hyödyntämisen Osaat tunnistaa, mihin tekoäly tällä hetkellä vaikuttaa ja missä sen vaikutuksia ei vielä ole näkyvissä Osaat jäsentää, mitä hyöty tarkoittaa työn, kokemuksen ja vaikuttavuuden näkökulmasta Tiedät, miten hyötyjen näkyväksi tekeminen kytketään osaksi työn arkea ja keskustelua, ei irralliseksi raportiksi Mitä Tekoälyn hyödyt näkyviin -koulutus sisältää 2 x 2 tunnin etätapaamista, joiden välillä organisaation omaa tilannetta ehditään käsitellä ja jäsentää. Ensimmäisessä tapaamisessa asetetaan tavoitteet, tarkastellaan työn muutosta ja tunnistetaan välimatka tavoitteiden ja nykytilan välillä Toisessa tapaamisessa tarkennetaan hyötyjen näkyväksi tekemisen keinoja ja organisaation sisäistä omistajuutta Lyhyt digitaalisessa muodossa jaettava ennakkomateriaali, joka sisältää tiiviin johdannon mittaamisen logiikkaan ja tekoälyn vaikutuksiin työhön Tekoälyn hyödyt näkyviin -koulutuksen jälkeen: Osaat sanallistaa, mitä tekoälyn hyödyntäminen tarkoittaa omassa organisaatiossasi HR:n ja liiketoiminnan yhteistyössä Pohdit hyötyjä työn käytäntöjen, arjen ja teknologioiden yhdistelmänä Jäsennät hyödyt näkyviksi niin, että rakenne tukee päätöksentekoa, johtamista ja työn ohjaamista Tiimihinta (2-5 henkeä, osallistujat HR:n ja liiketoiminnan/liiketoimintojen edustajia).