Mittaaminen on erottautumiskeino, myös tekoälyn käytössä.

Tekoäly tosiaankin on jo osa arkea monissa organisaatioissa, mutta sen vaikutuksia ei usein osata sanoittaa, mitata tai johtaa. Tässä valmennuksessa HR ja liiketoimintajohto kutsutaan rakentamaan yhteistä ymmärrystä siitä, mitä tekoälyn hyödyntäminen todella muuttaa työssä ja miten hyödyt tehdään näkyviksi.

Valmennuksemme perustuu yhteistyölle liiketoimintojen ja HR:n kesken, koska yhteistyö tuo vaikuttavuutta. Pääsemme yhdessä kanssanne rakentamaan yhteisen kielen ja toimintatavan, jolla tekoälyn hyödyntämisestä tulee osa koko organisaationne työn ja liiketoiminnan kehittämistä, ei irrallinen teknologiahanke.

Saratiikka ja YH Training ovat kehittäneet koulutuksen juuri sinulle, joka haluat oppia tuomaan tekoälyn vaikutuksen ja hyödyt näkyviin omassa organisaatiossasi.

Tekoälyn hyödyt näkyviin -koulutuksen avulla:

• Ymmärrät, mitä hyötyä tekoälyorganisaatiossa oletetaan saatavan ja mitä hyötyä todellisuudessa syntyy
• Osaat kuvata työn muutosta ennen ja jälkeen tekoälyn hyödyntämisen
• Osaat tunnistaa, mihin tekoäly tällä hetkellä vaikuttaa ja missä sen vaikutuksia ei vielä ole näkyvissä
• Osaat jäsentää, mitä hyöty tarkoittaa työn, kokemuksen ja vaikuttavuuden näkökulmasta
• Tiedät, miten hyötyjen näkyväksi tekeminen kytketään osaksi työn arkea ja keskustelua, ei irralliseksi raportiksi

Mitä Tekoälyn hyödyt näkyviin -koulutus sisältää

2 x 2 tunnin etätapaamista, joiden välillä organisaation omaa tilannetta ehditään käsitellä ja jäsentää.

• Ensimmäisessä tapaamisessa asetetaan tavoitteet, tarkastellaan työn muutosta ja tunnistetaan välimatka tavoitteiden ja nykytilan välillä
• Toisessa tapaamisessa tarkennetaan hyötyjen näkyväksi tekemisen keinoja ja organisaation sisäistä omistajuutta
• Lyhyt digitaalisessa muodossa jaettava ennakkomateriaali, joka sisältää tiiviin johdannon mittaamisen logiikkaan ja tekoälyn vaikutuksiin työhön

Tekoälyn hyödyt näkyviin -koulutuksen jälkeen:

1. Osaat sanallistaa, mitä tekoälyn hyödyntäminen tarkoittaa omassa organisaatiossasi HR:n ja liiketoiminnan yhteistyössä
2. Pohdit hyötyjä työn käytäntöjen, arjen ja teknologioiden yhdistelmänä
3. Jäsennät hyödyt näkyviksi niin, että rakenne tukee päätöksentekoa, johtamista ja työn ohjaamista

Tiimihinta (2-5 henkeä, osallistujat HR:n ja liiketoiminnan/liiketoimintojen edustajia).